von Haase | 27. 11 2015 | Fachkräfte, Fachkräftemangel, Immigration |
Möchte Ihr Unternehmen die Fachkräfte-Basis aus dem Ausland nutzen, ist aber nicht sicher, inwieweit die jeweiligen ausländischen Berufsabschlüsse den Standards in Deutschland entsprechen? Oder sind Sie Arbeitnehmer und möchten Ihrem potenziellen zukünftigen Arbeitgeber belegen, dass Ihre im Ausland erworbene Berufsausbildung mit deutschen Maßstäben vergleichbar ist? Das Anerkennungsgesetz, dessen Bestandteil das Berufsqualifikationsfeststellungsgesetz (BQFG) ist, bietet hier eine geeignete Hilfestellung.
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von Haase | 07. 10 2015 | Fachkräfte, Fachkräftemangel, Recruiting, Unternehmen |
Wer kennt sie nicht… die vielfältigen Initiativen zum Thema ausländischer Fachkräfte? Fachkräfte-Offensive, Charta der Vielfalt, Arbeitskreise „Willkommenskultur“… um nur einige zu nennen. In Zeiten, in denen Deutschland versucht, die aktuelle Flüchtlingswelle zu bewältigen, gehen die Meinungen über die Anwerbung zusätzlicher Arbeitskräfte aus dem Ausland auseinander.
Oftmals werden die negativen Aspekte in den Vordergrund gerückt. Es ist die Rede von „ausreichend Personal am heimischen Arbeitsmarkt“, „überhaupt kein Fachkräftemangel in Deutschland“, „Ausländer nehmen den Deutschen Arbeitsplätze weg“ oder „zu viele fremde Kulturen führen zu Konflikten“.
Zudem gibt es unterschiedliche Wahrnehmungen, je nachdem ob es sich um die Unternehmenssicht handelt oder ob es die Gesamtsituation in Deutschland betrifft. Nachfolgend sind bewusst die Vorteile ausländischer Fachkräfte aus beiden Perspektiven dargestellt – einerseits aus Unternehmensperspektive, andererseits auch für Deutschland an sich.
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von Haase | 02. 10 2015 | Fachkräfte, Spanien |
Die spanische Regierung hat seit dem Jahr 2012 einige Reformen durchgeführt, um die in der Vergangenheit aufgedeckten Schwächen des Ausbildungssystems zu reduzieren. Dabei standen insbesondere die Stärkung einer praxisnahen beruflichen Bildung sowie die gleichzeitige Implementierung von Bestandteilen einer unternehmensbasierten dualen Ausbildung im Vordergrund der Maßnahmen. In vielen Teilbereichen hat Spanien sich bei der Ausgestaltung am deutschen Vorbild orientiert.
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von Haase | 17. 08 2015 | Fachkräftemangel, Recruiting, Relocation |
Internationales Recruiting
Deutschland gilt als eines der wichtigsten Einwanderungsländer und Zielland vieler ausländischer Fach- und Führungskräfte. Auch Unternehmen denken um: Konnten sie früher stets ausreichend Mitarbeiter in Deutschland finden, rekrutieren sie heute zunehmend ihr Personal auf internationalen Arbeitsmärkten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um die Besetzung von Positionen im Top Management oder in anderen Unternehmensbereichen geht. Der Wettbewerb um qualifiziertes Personal steigt – und Firmen suchen nach Möglichkeiten, sich im globalen Umfeld als Arbeitgeber attraktiv zu machen.
Relocation Services
Ein Transfer nach Deutschland stellt die Einreisenden vor große Herausforderungen. Hier können Unternehmen für ausländische Arbeitnehmer ein positives Zeichen setzen, indem sie ihnen als Anreiz beim Umzug nach Deutschland eine professionelle Relocation Agentur an die Seite stellen und zwar unabhängig davon, ob der Arbeitnehmer auf Management Niveau oder in anderen Hierarchiestufen eingesetzt wird. Dies unterstützt das Image, dass dem Arbeitgeber die gesamte Belegschaft wichtig ist.
Doch wodurch zeichnet sich ein Relocation Consultant, auch Relocation Counselor genannt, (nachfolgend wird aus Vereinfachungsgründen nur die Bezeichnung „Relocation Consultant“ verwendet) aus? Welche Services können Unternehmen und ihre ausländischen Mitarbeiter erwarten? Welche Anforderungen gibt es an das Profil eines Relocation Consultants? Welcher Ausbildung bedarf es? Wie sollte sein Lebenslauf aussehen?
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von Haase | 03. 08 2015 | Recruiting, Unternehmen |
Personalsuche im Ausland
Um ihre Geschäftstätigkeit auch zukünftig nachhaltig sichern und dauerhaft auf eine stabile Personalbasis zurückgreifen zu können, entscheiden sich viele Firmen zunehmend für ein Recruiting von Fach- und Führungskräften aus dem Ausland. Dabei wird vielfach die Personalabteilung des Unternehmens zusätzlich zum Tagesgeschäft mit der Abwicklung des gesamten Transfers betraut. Hierzu gehören Leistungen wie Behördengänge, Immobiliensuche, Umzug, Begleitung der Familie oder Beratung in Alltagsfragen.
Der Relocation Prozess, ob intern abgewickelt oder an externe Dienstleister ausgelagert, verursacht für Arbeitgeber immer Kosten. Übergeordnetes Ziel sollte es daher sein, den Prozess so zu optimieren, dass der durch Relocation Leistungen erzielte Nutzen die Kosten übersteigt.
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